DOPASOWANIE W BIZNESIE (Robert S. Kaplan, David P. Norton)

Robert S. Kaplan i David P. Norton pokazują w niniejszej książce jak stworzony przez nich rewolucyjny system zarządzania – Strategiczna karta wyników Balanced Scorecard – z sukcesem zastosować można we współczesnych korporacjach. Dzięki niemu możliwe staje się wzmocnienie procesów wprowadzania nowych pomysłów i udoskonaleń znacząco wpływających na polepszenie efektywności i konkurencyjności firmy na rynku podniesienie spójności polityki kadrowej oraz zjednoczenie pracowników wokół realizacji zamierzonych celów ulepszenie współpracy między wszystkimi elementami firmy która jest niezbędna w drodze do sukcesu osiągnięcie wysokiej wydajności pracy przy pełnym wykorzystaniu wysoce wykwalifikowanej kadry zarządzającej i utalentowanych pracowników. Książka ta pokazuje jak firmy mogą wykorzystać do tej pory nieodkryte wartości z poprawnej synergii w firmie przez usprawnienie poszczególnych elementów swej działalności.